▲鴻海從組裝廠成為百年品牌夏普的經營者,SONY首先面臨競爭,未來代工與品牌是否會陷入兩難,正考驗著董事長郭台銘的智慧。 |
2016.04.25 【蘋果日報╱記者吳秀樺╱台北報導】《原文網址》
入主夏普 SONY訂單影響程度待觀察
謹慎布局
鴻海(2317)成功拿下日本夏普(SHARP),從原本系統代組裝廠,搖身一變成為百年品牌的經營者。由於代工訂單與品牌經營兩者向來是台灣廠商的罩門,對於未來鴻海而言,是否也會面臨兩難?對此,市調單位WitsView研究經理林鉦順表示,由於代工客戶間的市場有區隔,暫時應該不會有衝突。
夏普第3號人物、專務取締役兼消費電子事業社長長谷川祥典表示,今年夏普將與鴻海共同開發數位電子產品,而且年底前就會上市,鴻夏將先共同開發電視,接下來還有白色家電與智慧手機。由於鴻海已實際參與夏普營運,使得外界開始產生疑慮。
日系品牌的索尼(SONY)、夏普向來是競爭者,而SONY更是鴻海大客戶,鴻海在入主夏普後,SONY顧忌與擔心的雜音不斷傳出,未來鴻海產品策略,須謹慎拿捏,考量是否會影響未來SONY訂單,考驗著董事長郭台銘的智慧。
暫時沒有正面衝突
對此,林鉦順指出,基本上夏普品牌及鴻海幫SONY代工,目前尚看不到正面衝突的地方,只要鴻海策略調配得宜,應該不會影響到代工訂單。
林鉦順說,夏普先前因為財務困難,授權品牌給其他廠商經營,就連最大的北美市場,也交給中國海信經營,品牌部分只剩日本本土,而SONY給鴻海的訂單也偏中小尺寸,如23.6、32、40吋產品為主,至於高階與大尺寸產品,SONY仍自製。
鴻海電視代工量減
夏普在日本以高階與大尺寸產品為主,主要都是自製,與SONY代工訂單衝突不大;今年鴻海液晶電視全年代工量上看800萬台,較去年861萬台小幅下滑,主要是今年沒有墨西哥標案,新興市場仍低迷,而日系客戶出貨成長仍有限,都是鴻海成長受限關鍵。
至於鴻海的代工客戶除SONY,北美的VIZIO也是鴻海客戶,以大尺寸產品為主,不過夏普北美品牌已授權給海信使用,不會有衝突。
據統計,今年SONY全年電視出貨上看1200~1300萬台,較去年下滑,其中鴻海拿下550~600萬台訂單,冠捷(TPV)拿下約100萬台訂單,其中45~50%則是SONY自製,以高階與大尺寸產品為主。
至於夏普今年液晶電視出貨約600萬台,較去年下滑,但今年仍否達陣,就得看鴻海策略與產品布局。
先前在日本政府撮合下,SONY與夏普合資投入堺10代廠,雙方矛盾仍未化解,退出與三星合資S-LCD後,在財務壓力下對面板廠相關投資就開始止步,就連面板1年也只有採購30~40萬片。
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